«4 claves de Miguel Altuve para emprender en 2026»
En un entorno económico que exige máxima agilidad y cautela, el economista y asesor financiero Miguel Altuve presentó una hoja de ruta diseñada para que los emprendedores nacionales trasciendan la fase de supervivencia y logren posicionarse con éxito en el mercado actual.
Pese a que las proyecciones macroeconómicas para este año sitúan el crecimiento entre un 10% y 15%, Altuve advierte que estas cifras no siempre se traducen en la realidad operativa del pequeño y mediano empresario. Ante una economía que aún no muestra una recuperación robusta, el también profesor de la Universidad de los Andes (ULA) propone cuatro pilares fundamentales para gestionar negocios con eficiencia:
1. Segmentación precisa y valor real
Con un flujo de caja limitado, no hay margen para el error. Altuve enfatiza que el emprendedor debe validar si su producto cubre una necesidad real o si posee la capacidad de generarla mediante marketing innovador.
- El nicho de oportunidad: Los jóvenes de entre 18 y 30 años representan el sector más dinámico. «Si usted se sabe vender en internet y su producto real coincide con lo que ofrece digitalmente, le irá bien», aseguró el experto.
2. Operatividad liviana y revisión semanal
La eficiencia es la mejor defensa contra la inflación y el estancamiento. El economista recomienda auditorías semanales de precios, calidad y atención al cliente.
- Evitar el lastre: Mantener nóminas excesivas o acumular mercancía de forma injustificada representa una pérdida directa de capital. La clave es mantener estructuras operativas ágiles y livianas.
3. Diversificación del ahorro y gestión de recursos
Aunque el 2026 se perfila como un año de transición, Altuve insta a los emprendedores a no depender únicamente de los métodos tradicionales de resguardo.
- Nuevos horizontes: Sugiere explorar plataformas de criptoactivos y la Bolsa de Valores de Caracas, señalando a esta última como una opción de inversión a largo plazo que está ganando terreno para la sostenibilidad financiera de los negocios.
4. Moderación de expectativas y gestión de riesgo
Finalmente, el asesor financiero hizo un llamado a la prudencia. En entrevista para Radio Fe y Alegría, destacó que es vital no dejar el futuro de las empresas exclusivamente en manos de las decisiones del Estado. La resiliencia depende de la capacidad del emprendedor para moderar sus expectativas y gestionar sus propios riesgos de manera autónoma.
